B2B Canvas: uno strumento inedito per facilitare l'innovazione nei mercati B2B. Scarica la mappa

Un anno di Business Design (i migliori articoli del 2019 di Beople)

Dec 31, 2019

Il 2019 di Beople è stato un anno intenso, avvincente, ricco di novità, grandi traguardi, grandi esperienze. Oltre al lavoro con i nostri clienti, è stato anche l’anno del lancio ufficiale della Business Design Academy, della pubblicazione di due libri fondamentali, da noi curati, come la nuova versione di Creare...

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Babbo Natale, modelli di business e small data

Dec 20, 2019

Ci siamo. Siamo entrati ufficialmente nel periodo più felice dell’anno: quello in cui si cerca di ricompensare chi si ama con un pensierino, quello in cui si spendono più soldi e quello, tra i periodi teoricamente festivi, in cui paradossalmente si corre di più.

Siamo entrati anche nel momento in cui, come da...

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“Si può fare?”, non è più una domanda intelligente

Dec 04, 2019

“Posso usare Kickstarter per finanziare il mio prossimo libro?”

È questa la domanda che un tizio ha fatto qualche tempo fa a Seth Godin.

Risposta: sì, si può fare.
Ma le possibilità sono raramente garanzia di successo.

Su Kickstarter 7.000.000 di utenti hanno, in totale, finanziato 173.000 progetti, questo...

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Tre sfumature di Innovation Manager

Nov 19, 2019
Innovation Manager e Business Design: quali sviluppi, quali opportunità?

In questi giorni si sta parlando sempre più del nuovo albo degli Innovation manager, mancano pochi giorni d’altronde al termine di presentazione delle domande da parte delle aziende che intendono avvalersi di queste nuove figure e ottenere un supporto...

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L’illusione del corpo del nuotatore e altri errori di progettazione di prodotti e servizi che potrebbero essere evitati

Nov 07, 2019

Perché si sprecano soldi su prodotti sbagliati e perché buone idee vanno in fumo? Spesso è dovuto al confondere la causa con gli effetti.

Si racconta che quando Nassim Taleb, il famoso saggista e finanziere, autore tra gli altri de Il Cigno Nero, sentì il bisogno di perdere qualche chilo, prese in rassegna i vari...

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Perché e come abbiamo ridisegnato Beople.it (insieme a 60 nostri clienti)

Oct 04, 2019

Quando lavoriamo con i nostri clienti, cerchiamo sempre di parlare in termini di opportunità e non di problemi. Questo significa approcciarsi al proprio business ascoltando il mercato, i propri clienti, trovare nuovi modi per innovare senza aspettare che farlo sia una questione di sopravvivenza.

Durante l’estate è toccato a...

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Lo hai fatto o non lo hai fatto? I super poteri degli Okr

Aug 02, 2019
"Gli obiettivi sono la direzione. I risultati chiave vanno valutati, ma alla fine si valuta e si dice senza discussioni: "L'ho fatto o non l'ho fatto?" Sì. No. Semplice."  John Doerr 

Un venerdì pomeriggio del maggio 2002, Larry Page stava giocherellando con il sito di Google, provando a immettere termini alla...

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Tre consigli per le imprese che intendono crescere: non pensare al prodotto, non puntare sulla tecnologia, non cercare l’innovazione.

Jul 10, 2019
Innovazione e tecnologia sembrano l'imprescindibile binomio sul quale puntare per la crescita del proprio business. Spesso però il risultato è opposto: aumento dei costi, perdita di mercato, spreco di opportunità.

Nelle ultime settimane ho fatto attenzione a due gustose notizie riguardanti l’innovazione; diciamo...

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Come viene utilizzato il Business Model Canvas in Italia (risultati da una survey di oltre 500 utilizzatori)

Jun 20, 2019
 
Oggi si stima che nel mondo sia utilizzato da oltre 5 milioni di professionisti, manager, innovatori. E in Italia? Quale è la situazione? Quale l’impatto? Quali le criticità?

Sul finire degli anni Novanta, nel 1998, Kellogg, la celebre azienda produttrice di cereali, è all’apice del successo. Fatica a entrare in...

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Smettila di vendergli questa penna (perché diventare un tipo di consulente diverso)

Apr 23, 2019
Si dice che “se non porti la soluzione allora fai parte del problema, ma vale anche se il problema te lo porti da casa… come in quella storia del “vendere la penna”.

Non ditelo in giro ma consulenza e vendita sono attività più vicine e affini di quanto si possa pensare. Ditelo invece in giro: in nessuno dei...

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