Apprendi un processo agile e visuale per potenziare e innovare i modelli di business in modo semplice e replicabile.

Business Model Sprint

Impara a utilizzare il Business Model Canvas come un professionista.

✔ Apprendi come utilizzare il Business Model Canvas in modo corretto ed efficace.

✔ Apprendi un metodo agile e visuale per passare dalla teoria alla pratica e innovare i modelli di business.

✔ Confrontati con la più grande community di BMC e Business Design in Italia.

Dai pionieri del Business Model Canvas in Italia

Frutto di oltre 10 anni di esperienza di Beople, prima azienda in Italia specializzata in Business Design, ideatrice di businessmodelcanvas.it, curatrice dell'edizione italiana di "Creare Modeli di Business", "Value Proposition Design" e "Testare Idee di Business"  di Alex Osterwalder. 

Sfrutta il Business Model Canvas al massimo delle potenzialità

Il BMC è oggi uno strumento estramente diffuso, ma la maggior parte delle persone non sfrutta a dovere le potenzialità.

Apprendi un metodo definito e replicabile per orientarti nelle diverse situazioni

Oltre l'80% degli utilizzatori del BMC faticano a orientarsi nei casi concreti e diversi ai quali sono chiamati e non sanno come continuare il processo.

Il mindset per potenziare e innovare i modelli di business 

Un mix di metodi e strumenti: agile, design thinking, lean, per fare un salto di qualità nel potenziamento e nell'innovazione dei modelli di business.

Passa dalla teoria alla pratica: dai post it a generare impatti

Lavora in maniera visuale, divertendoti, ma iniziando ad ottenere impatti concreti sul business della tua organizzazione o dei tuoi clienti. 

Scegli come iniziare

Puoi scegliere tra un pagamento in un'unica soluzione o in una formula rateale. Riceverai a casa una copia dell'esclusivo Manuale di Business Design e otterrai subito accesso alla piattaforma e sarai guidato in modo semplice e intuitivo alla scoperta dei contenuti.

RATEALE

3 RATE DA € 297 IVA INCLUSA

✔  Accesso al corso sul Business Model Sprint (per sempre)
✔ Manuale operativo sul Business Model Sprint
✔ Partecipazione alle sessioni mensili di Q&A di gruppo (per i primi 3 mesi)
✔ Attestato di partecipazione 

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€ 780 IVA INCLUSA

✔  Accesso al corso sul Business Model Sprint (per sempre)
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✔ Partecipazione alle sessioni mensili di Q&A di gruppo (per i primi 3 mesi)
✔ Attestato di partecipazione 

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"Ho avuto l'opportunità di assestare e tradurre in pratica i miei approcci teorici e dottrinali al Business Design. Mi porto a casa: metodo, strumenti e tanta concretezza."

Giovanni Chiarello
Consulente di management - CMC

"Non pensavo di tornare di ottenere così tanto."

Daniele Zorzoli
Director Enterprise Information Management – Bios Management

"Il valore aggiunto che il BD mi ha dato è la praticità. Riuscire a individuare e descrivere in modo chiaro le cose e poi riuscire a implementarle sapendo dove si vuole arrivare."

Matteo Biancardi
Marketing Manager Ondulkart

Perché? Per chi? E come abbiamo creato Business Model Sprint

Un percorso su misura, creato sulle esigenze di chi utilizza il BMC in Italia.

Da quando, nel lontano 2008 Alexander Ostelwarder ideò il Business Model Canvas, noi di Beople intuimmo subito le enormi potenzialità di uno strumento destinato a rivoluzionare, come in parte avvenne, l’approccio alla strategia, all’innovazione e ai modelli di business.

In questi anni abbiamo lavorato per consolidarne il metodo, definendo pratiche e approcci replicabili, in grado di poter guidare l’innovazione tanto in contesti complessi (multinazionali e grandi organizzazioni) quanto nell’attività delle pmi, dei professionisti, degli artigiani.

Lavorando inoltre con una moltitudine di attori, conosciamo bene quali possono essere le difficoltà che, nonostante uno strumento eccezionale, possono portare a risultati insoddisfacenti.

Una recente survey da noi condotta, su oltre 600 utilizzatori del BMC, conferma che le problematiche principali sono:

• la difficoltà di mettere a terra
• i processi ai quali collegare il BMC
• I passaggi e i tempi in cui utilizzare il BMC
• Coinvolgere gli altri (i clienti, il team) nell’utilizzo
• l’integrazione con altri strumenti

Business Model Sprint risponde a queste problematiche con un percorso guidato per comprendere e padroneggiare lo strumento ma anche e soprattutto per comprendere il mindset, le logiche, che lo governano.

Abbiamo semplificato, rinforzato, consolidato il nostro metodo in un Minimo Processo Fattibile (MVP) che in quattro fasi, assolutamente replicabili, permette non solo di mappare una determinata realtà aziendale ma di passare all’azione.

Cosa fare (il metodo)

Abbiamo affinato il nostro metodo in anni di consulenza e l’abbiamo messo alla prova lavorando su centinaia di aziende e organizzazioni di ogni dimensione, dalla microimpresa alle multinazionali.

Come farlo (i processi)

Ogni neofita ha delle incertezze: per questo abbiamo creato dei processi che ti permettono la messa a terra del nostro metodo con sicurezza e la capacità di governarlo per avere risultati concreti.

 

Perché farlo (il mindset)

Possedere una cassetta degli attrezzi non fa diventare meccanici: per questo ti guidiamo nell’apprendere le logiche e l’approccio con cui massimizzare l’utilità degli strumenti di Business Design.

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Cosa trovi in Business Model Sprint?

Ricevi a casa una copia del Manuale di Business Design, accedi subito a 18 video lezioni, 9 casi studio concreti e basati su vere PMI, esercitazioni di verifica, altri canvas e strumenti da integrare al BMC, 3 webinar di confronto (Q&A), la possibilità di confrontarti e interagire quotidianamente con i nostri Business Designer e altri partecipanti al percorso.

 

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Domande frequenti

Per noi di Beople è una disciplina che tratta la strategia d’impresa e delle organizzazioni, profit o no profit, attraverso il Design Thinking. Una logica sistemica, incrementale, visuale e, soprattutto, guidata dal cliente. Se il Design Thinking è un approccio utilizzato per sviluppare "prodotti" a partire dall'utente, oggi sappiamo tutti che il prodotto non è più sufficiente perché la differenza, a parità di prodotto, la fa il modello di business. Dunque il Business Design applica il Design Thinking per la progettazione di modelli business migliori.
È una disciplina che consente di risolvere problemi e sfide nel business utilizzando strumenti, metodi e mindset tipici del design, applicati non solo allo sviluppo di prodotti e servizi ma più in generale alla progettazione dei modelli di business.

Business Model Sprint è pensato per due categorie di persone: professionisti della consulenza che intendano integrare e arricchire le proprie competenze, imprenditori e manager che intendano guidare l'innovazione della propria azienda. 

Ogni corso effettuato dall'Academy che sia online o offline consente di ottenere un attestato di partecipazione/completamento.

Per ottenere una certificazione professionalizzante è invece necessario seguire il Master Training e superare le prove intermedie e l'esame finale. Puoi però iniziare con Business Model Sprint e integrare in un momento successivo.

Business Model Sprint è frutto di oltre 10 anni di esperienza di Beople, prima azienda in Italia specializzata in Business Design. Avrai l'occasione di imparare e confrontarti proprio con quelli che sono stati gli artefici di un lavoro di sperimentazione e consolidamento del metodo.

Docenti del corso saranno: 

Michela Spagnolo
MIchela è psicologa, psicoterapeuta, Co - Founder di Beople e responsabile dell'academy. Ha curato l'attuazione di processi di innovazione e cambiamento in aziende e organizzazioni nazionali e internazionali come Poste Italiane, Biticino e molte altre.

Matteo Fusco
Matteo è docente di Politiche Economiche per le Organizzazioni all’Università Cattolica di Milano. Ha guidato processi di innovazione con primarie aziende tra le quali Enel, Tetra Pak, Poste Italiane, Banca Mediolanum. È Co-Founder, e Ceo di Beople.

Carla Pinna
Carla è business designer in Beople, specializzata nelle attività di Customer Discovery e Branding. Il suo background unisce studi in Filosofia e Sociologia con anni di esperienza nella Comunicazione e Marketing per grandi brand internazionali.

Silvia Bona
Silvia è progettista, project manager, formatrice, Business Designer e Counselor con una lunga e prestigiosa carriera nell'ambito delle risorse umane. La sua cassetta degli attrezzi prevede filosofia, design thinking, pensiero narrativo, mappe visuali e self empowerment.

Business Model Sprint si rivolge principalmente agli individui, che molte volte sono manager e imprenditori, guidati dall'ambizione di innovare i propri modelli di business. Per formare il proprio team consigliamo di visitare la pagina dedicata alla formazione aziendale o fissare una call per valutare con attenzione le esigenze e formulare una soluzione ad hoc.

In Beople siamo convinti che il Business Design non aiuti solo le aziende a crescere ma anche che questo possa rendere il mondo un posto migliore in cui vivere. Abbiamo collaborato e collaboriamo spesso con realtà di chiaro impatto sociale – siamo stati in Colombia per un progetto di sviluppo internazionale – ed è nostro desiderio cercare di contribuire sempre di più. Per questo motivo abbiamo previsto diverse facilitazioni economiche: per le organizzazioni no profit, per gli studenti universitari, per chi ha perso il lavoro e sta pensando a una riqualificazione professionale. Parliamone insieme.

Scrivici su WhatsApp per avere ulteriori informazioni o chiarire i tuoi dubbi. O prenditi il tempo per esplorare la piattaforma e il percorso con uno dei nostri Business Designer: prenota una demo.

Apprendi come innovare e potenziare i modelli di business. Anche su smartphone.

Un programma di formazione studiato nei minimi particolari, testato, offerto in un ambiente di apprendimento semplice ed intuitivo che ti permette di apprendere ed esercitarti scegliendo tempi e modalità: anche su smartphone.

Da nozioni a competenze, da sapere a saper fare. Ideato sulle esigenze di chi utilizza il Business Model Canvas in Italia.

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