Case History Beople
Scopri come abbiamo aiutato le aziende a innovare e crescere
Medici Senza Frontiere
Da tempo collaboriamo con MSF in qualità di partner strategico per l’innovazione. Abbiamo dato vita a differenti progetti con l'obiettivo di moltiplicare l'impatto generato dalla ONG. Con il nostro approccio abbiamo ottimizzato la strategia di raccolta fondi da donatori aziendali, costruito nuovi format d'ingaggio, replicato a livello internazionale alcune best practice del team Italia e facilitato la collaborazione tra volontari e operatori.
BTicino
Quando parliamo di tecnologie abilitanti, spesso pensiamo a nuove funzionalità e utilizzi per gli oggetti e i servizi di cui fruiamo, ma spesso dimentichiamo che abilitano anche e soprattutto nuovi scenari di mercato e nuovi modelli di business.
Fondazione Sacra Famiglia
Con Sacra Famiglia, storica fondazione che dal 1896 supporta anziani e persone fragili, abbiamo curato tutto il processo di identificazione dei bisogni dei pazienti e di chi li accompagna, al fine di progettare l'esperienza ottimale del nuovo polo di Cesano Boscone.
Cisa | Allegion
Giuseppe Pozzi, Cylinder & Key Platform Leader di CISA, racconta come il processo di Customer Discovery di Beople ha permesso alla sua organizzazione di sviluppare una nuova offerta di prodotti in co-design con i propri clienti.
MCC - Sfridom
Una nuova vita agli scarti, un'accelerazione sociale e di business. Nata da un'intuizione emersa in una delle nostre sessioni di open innovation, Sfridoom nasce come metodo innovativo per riutilizzare gli scarti derivanti dalla lavorazione del legno per destinarli a nuovi prodotti tanto sostenibili quanto efficienti ed apprezzati dal mercato.
Gruppo 24Ore
Il Gruppo 24 Ore, ci ha chiesto di colmare questa necessità e di creare una masterclass che desse l'opportunità a manager e imprenditori di apprenderedi innovare costantemente la propria azienda in modo profondo, agile ed economico.
Ellamp
Come un'azienda B2B ha regito alla pandemia spostando il focus sull'utente finale. Ellamp, azienda che progetta e produce sistemi e componenti d’interni per il trasporto pubblico, con 5 stabilimenti in tutto il mondo, racconta come ha reagito alla pandemia spostando il focus sull’utente finale. Un caso per comprendere come rivedere il proprio Modello di Business in modo veloce ed efficace.
Azienda Speciale della Camera di Commercio Chieti Pescara
Beople ha ideato percorsi ad hoc per aiutare le imprese abruzzesi a innovare in modo strategico attivando 4 format che rispondo ad esigenze specifiche e attuali: internazionalizzare, far scalare startup innovative e lanciare sul mercato nuove imprese, trasformare le imprese in ottica circolare e sostenibile.
Tecnocarta e Ondulkart
Matteo Cianetti, Responsabile commerciale e dell'innovazione e miglioramento aziendale di Tecnocarta Sas, manager e appassionato studioso di Business Design, ci porta dietro le quinte di un'azienda, esponendo il processo utilizzato per reagire allemergenza e rilanciarsi sul mercato.
Gyms
Marco Morotti, Responsabile dello sviluppo strategico di Gyms e Business Designer. Prendere in gestione una palestra e individuare un Modello di Business differenziante e innovativo.
Confartigianato Vicenza
Non importa che si parli di una piccola impresa a conduzione familiare o di una grande corporate: la resistenza al cambiamento è un elemento che, in misura e forma variabile, può essere presente in tutte le realtà. Con Confartigianato abbiamo lavorato a un programma di accelerazione per aziende e professionisti locali.
Hiref Spa
Hiref, ha compreso insieme a Beople le potenzialità del mercato e trasmesso una proposta di valore più chiara e impattante.
Valente Spa
Nell’approcciare l’innovazione dei modelli di business, molti imprenditori si chiedono quanto possa essere difficile o oneroso introdurre nella propria azienda ciò che viene definito in fase di ideazione e progettazione. Le ricette d’innovazione individuate attraverso i processi di Business Design sono chiare e funzionali sulla carta, ma quali garanzie possiamo avere sulla loro efficacia nel mondo reale?
Galletti Spa
Un processo in tre fasi, mappatura, estrazione e assessment, ha permesso all'azienda di sviluppare nuovi modelli di business, più aderenti alle esigenze di mercato e più sostenibili.
Enpap
Quando si parla di enti previdenziali spesso la prima cosa che viene in mente è un'organizzazione che si preoccupa dei suoi associati solo in termini di numeri. Esistono, però, eccezioni. È il caso di ENPAP, l Ente Nazionale di Previdenza e Assistenza Psicologi: un'organizzazione che ha saputo mettersi alla prova.
Innovazione dei modelli di business
Scopri come le grandi aziende hanno saputo innovarsi e come Beople ha tradotto questa innovazione attraverso le lenti del Business Design
Innovazione a mattoncini: il
caso di successo LEGO
Anni di esperienza: tra i primi in Italia a parlare di Modelli di Business, pionieri del Business Model Canvas e degli Sprint di design.
Moda Agile: il successo di
innovazione di Zara
Anni di esperienza: tra i primi in Italia a parlare di Modelli di Business, pionieri del Business Model Canvas e degli Sprint di design.
Nespresso
Anni di esperienza: tra i primi in Italia a parlare di Modelli di Business, pionieri del Business Model Canvas e degli Sprint di design.
Sei pronto a innovare?
Sei un'Azienda?
Aiutiamo imprese e organizzazioni a innovare i propri modelli di business in chiave moderna, circolare e sostenibile. Per rispondere alle sfide del presente ma anche e soprattutto quelle del futuro.
Sei un Ente?
Puoi contare su Beople anche come partner strategico e operativo per attivare l'innovazione in risposta a sfide specifiche e per aiutare i tuoi associati, clienti o fornitori a innovare in maniera rapida ed efficace.
Sei una Non Profit?
Beople come partner strategico e operativo per attivare per supportarti nella progettazione di un modello di business sostenibile, duraturo ed efficace.
Business Design Academy
Crediamo che più che con gli strumenti, le aziende si innovino con le persone.
E che mai come oggi ci sia bisogno di professionisti competenti (e moderni) per aiutare a superare le sfide del presente e quelle del futuro.
Sogniamo un Business Designer in ogni azienda e, su questa idea, abbiamo sviluppato la nostra Academy.
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