Business Design: le risorse, gli strumenti e i percorsi
Dagli ideatori di businessmodelcanvas.it, il sito che ha fatto avvicinare oltre 300 mila persone al Business Model Canvas, un'area dedicata a chi vuole formarsi nel Business Design in modo rapido ed efficace. Scegli come iniziare.
Business Model Canvas
Il metodo per immaginare, disegnare e ottimizzare il tuo modello di business in una sola pagina. Scarica la mappa o accedi al corso.
Uno strumento inedito per facilitare l'innovazione nei mercati B2B
B2B Canvas
Scopri come abbiamo rielaborato il Business Model Canvas per facilitare l'innovazione nelle dinamiche b2b.
Customer Experience Canvas
Scarica subito lo strumento per ottimizzare il processo d'acquisto dei tuoi clienti.
Lean Canvas
Scopri l'adattamento del BMC creato da Ash Maurya utile per lanciare progetti e startup.
Business Model Sprint toolkit
Scopri come attivare in poco tempo l’innovazione che serve alla tua azienda. Un libro pratico, ricco di esempi contestualizzate al mercato italiano e a quello delle PMI che lo caratterizzano.
Scopri i libri curati da Beople
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Circular sprint toolkit
Nel nuovo libro che descrive il processo agile e visuale per creare modelli di business più solidi, efficienti e sostenibili, trovi 9 strumenti e 1 caso guida.
Lifecycle Eco Canvas
Semplificare la mappatura del ciclo di vita dei prodotti, individuandone criticità e opportunità: scopri il LifeCycle EcoCanvas, una delle mappe fondamentali del Circular Sprint©
Business Model Eco Canvas
Scopri lo strumento per rappresentare visivamente il modo in cui un’organizzazione crea, acquisisce e distribuisce valore a livello sistemico e in modo sostenibile, eliminando gli impatti ambientali negativi e massimizzando i benefici sociali e la rigenerazione degli ecosistemi naturali.
8 domande per valutare la circolarità del tuo modello di business
Uno strumento agile per valutare velocemente quanto il tuo modello di business risponde ai principi dell’economia circolare, isolare le criticità che lo rendono vulnerabile e definire quali sfide affrontare per progettare un'organizzazione più sostenibile.
7 domande per valutare la performance del tuo modello di business
Uno strumento utile per iniziare a ragionare sulla direzione da dare alle nostre imprese, un test in 7 domande, già presentato in Value Proposition Canvas, che ha il pregio di farci ragionare in maniera oggettiva tenendo a bada proprio quelle emozioni che spesso ci tengono ancorati e resistenti all’innovazione.