Dalla teoria alla pratica: la Masterclass per comprendere le logiche del Business Model Canvas --> 3-4 febbraio 2023
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Oggi.
L'innovazione di domani. 

Aiutiamo imprese e organizzazioni a innovare i propri modelli di business in chiave moderna, circolare e sostenibile. Per rispondere alle sfide del presente ma anche e soprattutto quelle del futuro.

Scopri di più sulle nostre sfide

L'innovazione è la scelta di come vuoi risolvere i problemi di oggi e creare il mondo di domani.

Se ogni innovazione ha un impatto - neutro, positivo, negativo - bisogna iniziare a pensare l’innovazione non tanto come miglioramento di qualcosa di esistente ma come la volontà di creare un mondo migliore.
In Beople siamo animati ogni giorno da sfide di questo tipo.

 

L'innovazione è la scelta di come vuoi risolvere i problemi di oggi e creare il mondo di domani.

Se ogni innovazione ha un impatto - neutro, positivo, negativo - bisogna iniziare a pensare l’innovazione non tanto come miglioramento di qualcosa di esistente ma come la volontà di creare un mondo migliore.
In Beople siamo animati ogni giorno da sfide di questo tipo.

 

Ridurre la povertà e la diseguaglianza con il Business Design

Dal 2019 siamo impegnati in progetti di cooperazione internazionale in Colombia e Guatemala per supportare lo sviluppo di grandi organizzazioni appartenenti al Fair Trade e formare Business Designer sul territorio.

Scopri di più

Reimmaginare l'esperienza del paziente e dei caregiver

Con Sacra Famiglia, storica fondazione che dal 1896 supporta anziani e persone fragili, abbiamo curato tutto il processo di identificazione dei bisogni dei pazienti e di chi li accompagna, al fine di ideare l'esperienza ottimale del nuovo polo di Cesano Boscone.

Scopri di più

Una nuova vita agli scarti, un'accelerazione sociale e di business

Nata da una geniale intuizione emersa in una delle nostre sessioni di open innovation, Sfridoom ha ideato un metodo innovativo per riutilizzare gli scarti derivanti dalla lavorazione del legno e destinarli a nuovi prodotti tanto sostenibili quanto efficienti ed apprezzati dal mercato.

Scopri di più

Progettare organizzazioni compassienevoli e (davvero) attente alle proprie persone

Un progetto tanto ambizioso quanto necessario: After aiuta a rompere il tabù per eccellenza nei luoghi di lavoro, la morte, e creare organizzazioni compassionevoli in grado di esserci e aiutare nel momento del dolore.

Scopri di più
Scopri altre sfide di innovazione

Ridurre la povertà e la diseguaglianza con il Business Design

Dal 2019 siamo impegnati in progetti di cooperazione internazionale in Colombia e Guatemala per supportare lo sviluppo di grandi organizzazioni appartenenti al Fair Trade e formare Business Designer sul territorio.

Reimmaginare l'esperienza del paziente e dei caregivers

Con Sacra Famiglia, storica fondazione che dal 1896 supporta anziani e persone fragili, abbiamo curato tutto il processo di identificazione dei bisogni dei pazienti e di chi li accompagna, al fine di ideare l'esperienza ottimale del nuovo polo di Cesano Boscone.

Una nuova vita agli scarti, un'accelerazione sociale e di business

Nata da una geniale intuizione emersa in una delle nostre sessioni di open innovation, Sfridoom ha ideato un metodo innovativo per riutilizzare gli scarti derivanti dalla lavorazione del legno e destinarli a nuovi prodotti tanto sostenibili quanto efficienti ed apprezzati dal mercato.

Progettare organizzazioni compassienevoli e (davvero) attente alle proprie persone

Un progetto tanto ambizioso quanto necessario: After aiuta a rompere il tabù per eccellenza nei luoghi di lavoro, la morte, e creare organizzazioni compassionevoli in grado di esserci e aiutare nel momento del dolore.

Scopri altre sfide di innovazione

Exploring the unknown requires tolerating uncertainty. Brian Greene

2001, 2009, e adesso.
Nella storia recente ci sono state tre crisi che hanno messo in discussione i nostri sistemi e il modo di fare impresa.
Nel 2001, con la bolla delle dot. com. Nel 2009, in seguito alla crisi dei mutui subprime e alla conseguente grande crisi globale. E adesso, con una pandemia ancora in evoluzione alla quale si sommano le tensioni internazionali e le sempre crescenti sfide ambientali.
In questo genere di situazioni, caratterizzate da estrema incertezza, è importante chiedersi a cosa serva progettare, a cosa serva cioè fare strategia. La nostra risposta a questa domanda guida ciò che facciamo, come lo facciamo e perché lo facciamo. 


1. Ragiona da stratega, agisci da primitivo.
Comprimi cioè i tempi dell’innovazione affinché ciò che introduci possa davvero rispondere allo scenario attuale prima che questo inevitabilmente muti.
2. Assicurati di fare la cosa giusta, prima di farla bene.
Dotati cioè di un sistema ben strutturato di test affinché eventuali e immancabili errori non mettano a repentaglio la tua organizzazione.
3. Nel dubbio su cosa è giusto fa ciò che è buono. 
Siamo convinti che per quanto imprevedibile sia il futuro, una rotta sicura è quella di mantenere aderenza ai propri valori. Sono questi, a prescindere degli scenari - che determinano il “come” - che ci indicano per cosa lottare.

Business Design Sprint

Uno sprint di Business Design è un processo che utilizza il Design Thinking, il metodo Agile e un approccio strategico per ridurre i rischi e massimizzare le probabilità di successo quando si avvia un nuovo progetto. Tra i primi ad averli introdotti in Italia, nell'arco degli ultimi dieci anni li abbiamo testati, consolidati e adattati al contesto italiano e alle sfide degli attuali scenari.

Scopri di più sui nostri Sprint

Uno Sprint è utile a:

  • Comprendere e risolvere le criticità a livello organizzativo e di Modello di Business
  • Individuare sprechi e limiti del Modello di Business e innovare in chiave circolare
  • Conoscere meglio i tuoi clienti (Customer Discovery), esplorare nuovi mercati e nuove opportunità di business

Business Design Academy

Crediamo che più che con gli strumenti, le aziende si innovino con le persone. E che mai come oggi ci sia bisogno di professionisti competenti (e moderni) per aiutare a superare le sfide del presente e quelle del futuro. Sogniamo un "Business Designer" in ogni azienda e, su questa idea, abbiamo sviluppato la nostra Academy.

Diventa Business Designer

La Business Design Academy è:

  • Una piattaforma completa per apprendere dalle basi alle metodologie più avanzate del Business Design ma soprattutto mettersi subito all'opera (con casi reali e organizzazioni reali)
  • La risposta per chi vuole andare oltre la consulenza tradizionale (o si trova a guidare l'innovazione della propria azienda), differenziarsi e sviluppare le competenze necessarie per innovare oggi in un sistema complesso e in continua evoluzione

Open Innovation

Con oltre 100 Business Designer che si formano ogni giorno nella nostra Academy, Beople è l'interlocutore ideale per innovare in maniera collaborativa ed efficace.

Scopri come innovare INSIEME

Innovare insieme è ideale per

  • Dare uno Sprint alla tua organizzazione a un costo molto più accessibile rispetto un intervento di tipo tradizionale
  • Sfruttare il potere della community, evitare le bolle nella quale spesso inciampa l'innovazione tradizionale e ottenere ancora più stimoli e feedback per innovare

Exploring the unknown requires tolerating uncertainty. Brian Greene

2001, 2009, e adesso.
Nella storia recente ci sono state tre crisi che hanno messo in discussione i nostri sistemi e il modo di fare impresa.
Nel 2001, con la bolla delle dot. com. Nel 2009, in seguito alla crisi dei mutui subprime e alla conseguente grande crisi globale. E adesso, con una pandemia ancora in evoluzione alla quale si sommano le tensioni internazionali e le sempre crescenti sfide ambientali.
In questo genere di situazioni, caratterizzate da estrema incertezza, è importante chiedersi a cosa serva progettare, a cosa serva cioè fare strategia. La nostra risposta a questa domanda guida ciò che facciamo, come lo facciamo e perché lo facciamo. 


1. Ragiona da stratega, agisci da primitivo.
Comprimi cioè i tempi dell’innovazione affinché ciò che introduci possa davvero rispondere allo scenario attuale prima che questo inevitabilmente muti.
2. Assicurati di fare la cosa giusta, prima di farla bene.
Dotati cioè di un sistema ben strutturato di test affinché eventuali e immancabili errori non mettano a repentaglio la tua organizzazione.
3. Nel dubbio su cosa è giusto fa ciò che è buono. 
Siamo convinti che per quanto imprevedibile sia il futuro, una rotta sicura è quella di mantenere aderenza ai propri valori. Sono questi, a prescindere degli scenari - che determinano il “come” - che ci indicano per cosa lottare.

Business Design Sprint

Uno sprint di Business Design è un processo che utilizza il Design Thinking, il metodo Agile e un approccio strategico per ridurre i rischi e massimizzare le probabilità di successo quando si avvia un nuovo progetto. Tra i primi ad averli introdotti in Italia, nell'arco degli ultimi dieci anni li abbiamo testati, consolidati e adattati al contesto italiano e alle sfide degli attuali scenari.

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Uno Sprint è utile a:

  • Comprendere e risolvere le criticità a livello organizzativo e di Modello di Business
  • Individuare sprechi e limiti del Modello di Business e innovare in chiave circolare
  • Conoscere meglio i tuoi clienti (Customer Discovery), esplorare nuovi mercati e nuove opportunità di business

Business Design Academy

Crediamo che più che con gli strumenti, le aziende si innovino con le persone. E che mai come oggi ci sia bisogno di professionisti competenti (e moderni) per aiutare a superare le sfide del presente e quelle del futuro. Sogniamo un "Business Designer" in ogni azienda e, su questa idea, abbiamo sviluppato la nostra Academy.

Diventa Business Designer

La Business Design Academy è:

  • Una piattaforma completa per apprendere dalle basi alle metodologie più avanzate del Business Design ma soprattutto mettersi subito all'opera (con casi reali e organizzazioni reali)
  • La risposta per chi vuole andare oltre la consulenza tradizionale (o si trova a guidare l'innovazione della propria azienda), differenziarsi e sviluppare le competenze necessarie per innovare oggi in un sistema complesso e in continua evoluzione

Open Innovation

Con oltre 100 Business Designer che si formano ogni giorno nella nostra Academy, Beople è l'interlocutore ideale per innovare in maniera collaborativa ed efficace.

Scopri come innovare INSIEME

Innovare insieme è ideale per

  • Dare uno Sprint alla tua organizzazione a un costo molto più accessibile rispetto un intervento di tipo tradizionale
  • Sfruttare il potere della community, evitare le bolle nella quale spesso inciampa l'innovazione tradizionale e ottenere ancora più stimoli e feedback per innovare

We are the first generation to feel the sting of climate change, and we are the last generation that can do something about it. Jay Inslee

We are the first generation to feel the sting of climate change, and we are the last generation that can do something about it. Jay Inslee

Il nostro libro, da Ottobre in libreria

Scopri di più
CHI SIAMO, IN COSA CREDIAMO.

If you light a lantern for another, it will also brighten your own way. Nichiren Daishonin

If you light a lantern for another, it will also brighten your own way. Nichiren Daishonin

Crediamo che ogni organizzazione debba perseguire molto più che un profitto e cerchiamo di mettere in pratica ogni giorno questa convinzione partendo dalla nostra azienda. Partendo innanzitutto dalle persone che ne fanno parte.
In Beople abbiamo da sempre incentivato il lavoro da remoto, lasciando a ciascuno la libertà di lavorare, e vivere, da qualunque parte del mondo. Oggi lavoriamo da più parti di Italia ma anche da Spagna, America del Sud e America Centrale.
Nel 2022 ci siamo trasformati in Società Benefit e abbiamo dato vita a un vero e proprio fondo di responsabilità sociale, destinando il 2,5% del fatturato a progetti di impatto sociale e a favore di organizzazioni e/o persone che altrimenti verrebbero lasciate indietro.
Crediamo che tutto ciò non sia nulla di eccezionale ma dovrebbe essere e ci auguriamo sarà presto non solo una consuetudine per ogni impresa ma anche ciò che, prima ancora dei profitti, ogni imprenditore sentirà il desiderio di portare avanti.

Scopri di più su chi siamo e in cosa crediamo
PER INIZIARE E PER APPROFONDIRE
DAGLI IDEATORI DI BUSINESSMODELCANVAS.IT

Business Model Canvas: dalla teoria alla pratica

Il metodo per immaginare, disegnare e ottimizzare il tuo modello di business in una sola pagina. Spiegato da chi lo sperimenta con successo da oltre 10 anni.

Scopri tutto sul Business Model Canvas
 
Cos'è un Business Model Cos'è il Business Model Canvas I 9 blocchi Scarica la mappa Innovare con il Business Model Canvas

Insights

Intelligenza Artificiale e Modelli
di Business (cosa aspettarsi nel 2023)

Risposte immediate a problemi complessi, opere d’arte create e ricreate in un lampo, calcoli risolti in un clic. Benvenuti nell’era dell’AI. Sempre più potente e ormai a quanto pare pronta a cambiare tutto: il modo in cui viviamo, il modo in cui facciamo impresa. Chi sarà in grado di sfruttare al meglio questa tecnologia avrà un netto vantaggio competitivo. Chi non lo farà rischierà la propria rilevanza sul mercato.

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