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 3 e 4 dicembre 2021
Completamente da remoto: la stessa efficacia dei tradizionali eventi Beople, adesso ancora più accessibile.
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Business Model Sprint Masterclass

Un percorso concreto per comprendere a fondo le logiche del Business Model Canvas, come utilizzarlo in maniera corretta per passare dalla teoria alla pratica e innovare i Modelli di Business.

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Le logiche

Il Business Model Canvas è lo strumento più conosciuto e potente per chi vuole innovare i propri Modelli di Business. Sai davvero sfruttarne le potenzialità?

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MVP

Mai come oggi l'innovazione richiede velocità e riduzione dei rischi. Un MVP (Minimo processo fattibile) permette di riuscirci seguendo step chiari e definiti.

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Impatto

Il Business Model Canvas viene spesso utilizzato come mero strumento di rappresentazione di un Modello di Business. In questa Masterclass imparerai a usarlo per generare reali impatti, innovare davvero.

Non formazione ma INNOVAZIONE. Un percorso dedicato a chi aspira ad aiutare le imprese a innovare, e alle imprese che vogliono innovare.

Professionisti e vere imprese insieme, guidati dal team Beople, per comprendere sul campo come innovare i Modelli di Business. 

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Apprendi "come"

Per i consulenti, professionisti e manager, questa Masterclass sarà utile ad apprendere un processo chiaro e replicabile per aiutare le imprese (o la propria impresa) a innovare i Modelli di Business in modo veloce ed efficace.

Scopri di più e iscriviti
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Ottieni "come"

Le imprese possono invece beneficiare di un vero Sprint: l'occasione per collaborare con un team di Business Designer e ottenere feedback concreti sul proprio Modello di Business e tracciare la strada da seguire per innovarlo in maniera efficace.

Dai uno Sprint alla tua impresa

Impara a utilizzare il Business Model Canvas come un professionista e sperimenta (sul campo, con casi reali e imprese reali) il Minimo Processo Fattibile per innovare i Modelli di Business.

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Onboarding 29 novembre ore 17.00-18.00

Presentazione della sfida, panoramica del percorso e suddivisione dei partecipanti in team.

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3 Dicembre dalle ore 9.30 alle 12.30 

Il modello di business: mappa il tuo modello di business attuale e comprendi quali sono i clienti a più alte potenzialità

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3 Dicembre dalle 14.30 alle 17.30

Motivazioni d'acquisto: fai emergere quali sono gli ostacoli che penalizzano la percezione del valore Individua quali sono i risultati attesi e i requisiti sui quali (ri)costruire la tua soluzione

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4 Dicembre dalle ore 9.30 alle 12.30

Esperienza del cliente: mappa il processo di acquisto del tuo cliente, Individua le criticità in ogni punto di contatto, immagina nuove modalità per migliorare il tuo processo di vendita.

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4 Dicembre dalle 14.30 alle 17.30

Piano d'azione: valida le tue ipotesi e progetta le azioni prioritarie stabilendo responsabilità, tempi e criteri di misurazione dei risultati

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 14 gennaio dalle ore 17.00 alle 18.30

Follow-up: I team condurranno test in autonomia e parteciperanno ad una sessione di confronto per presentare i risultati.

Scegli come partecipare

Puoi scegliere se acquistare il ticket per partecipare alla Masterclass o iniziare un percorso professionalizzante come Business Designer.

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€780* iva inclusa

Un percorso concreto per comprendere a fondo le logiche del Business Model Canvas e innovare i Modelli di Business.

  • 1 mese di approfondimento e lavoro
  • 2 giornate intensive di formazione e digital workshop
  • Linee guida e strumenti per replicare il processo
  • Lavoro in team su casi reali di modelli di business
  • Attestato di partecipazione
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Nicola Scapicchio

Consulente | Presidente E-WAY Soc. Coop.

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Gabriella Simone

Architetto | Consulente ReMade in Italy®

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Dai uno sprint alla tua impresa (a un prezzo super accessibile)

In risposta alle difficoltà di questo momento e grazie alla possibilità di lavorare da remoto, puoi ottenere un vero Sprint di Business Design risparmiando moltissimo rispetto a quanto spenderesti con uno Sprint tradizionale e in presenza. La formula "Sprint Masterclass" permette inoltre di beneficiare dell'imparzialità e creatività di più professionisti, tutti focalizzati sul dare un'accelerata alla tua impresa.

Che cos'è uno Sprint?

Uno Sprint di Business Design è un processo che utilizza il Design Thinking, il metodo Agile e un approccio strategico per ridurre i rischi e massimizzare le probabilità di successo quando si avvia un nuovo progetto. Un percorso con modalità e output predefiniti, senza perdere tempo, senza sorprese: dalla rifocalizzazione sul valore al lancio di un nuovo progetto.

 
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Domande frequenti

Un percorso inedito per passare dalla teoria alla pratica

 Lavoreremo per individuare analogie e pattern dei più importanti modelli di business. Tramite le Prototyping Cards, un tool visuale che favorisce la comprensione delle logiche dei modelli, ognuno sarà in grado di hackerare il modello di business di una tradizionale PMI, replicando con successo le stesse logiche in mercati diversi e su realtà di dimensioni ridotte. Scegli come partecipare.

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  • 2 settimane di approfondimento e lavoro
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