Acceleratore per le PMI è il percorso che serve alla tua impresa se:
Stenti a vedere riconosciuto il tuo valore sul mercato
Se non riesci ad ottenere contatti commerciali, fatichi nel concludere le trattative e sei costretto ad abbassare i prezzi, probabilmente non dipende dal tuo prodotto o servizio ma dalla percezione del mercato.
Stai pensando a nuovi modi per creare valore per i tuoi clienti
Se stai pensando di innovare e cogliere un'opportunità ma non sai se è quella giusta e come iniziare. Insieme scopriremo come innovare senza mettere a rischio il business esistente.
Dai uno Sprint alla tua impresa: bastano 18 ore!
Airbnb domina il mercato dell’ospitalità senza possedere un singolo appartamento, Uber si è imposta nel settore dei trasporti senza una flotta, Amazon e Alibaba si spartiscono il comparto delle vendite senza avere una rete di negozi e senza produrre alcun prodotto. Come ormai ripetiamo da anni: prodotti e servizi sono sopravvalutati e la differenza è oggi data dal modello di business. Questo non vale soltanto per le multinazionali. Anzi, abbiamo appreso che le PMI, con strutture piccole e più agili, possono innovare in tempi molto rapidi e con impatti positivi sin da subito.
Da "il mio prodotto fa questo" a "con il mio prodotto puoi fare questo"
Andare oltre la logica del prodotto e comprendere il vero valore che offri ai tuoi clienti e perché acquistano da te.
Dal "guardare i volumi" a "crescere su margini e prevedibilità"
Iniziare a ragionare su marginalità e prevedibilità delle entrate, trovando insieme nuovi modelli di business redditizi e sostenibili.
Dallo "stare al passo della concorrenza" a "diventare unico e insostituibile"
Tirarsi fuori dalla concorrenza e dalla guerra dei prezzi, trovare il proprio vantaggio competitivo e divenire unico e insostituibile per i tuoi clienti.
La pensiamo come te: non puoi permetterti percorsi interminabili, costosi e dai risultati incerti.
UN PERCORSO GUIDATO, PASSO DOPO PASSO, DAI TEMPI RAPIDI E DEFINITI (tutto in 18 ore di lavoro insieme), DAI RISULTATI CONCRETI.
Primo step: problem setting
Prima giornata in aula: comprendere il tuo mercato
Seconda giornata in aula: comprendere le motivazioni di acquisto
Terza giornata in aula: mappare il processo di acquisto e i punti di contatto
Quarta giornata (in azienda da te) : dare priorità agli obiettivi e sviluppare il piano di azione
Sessioni mensili di supporto e attivazione individuale per il team
Quinta giornata (in azienda da te): confronto e misurazione dei risultati
Con noi non capita...
“Capita spesso che i consulenti abbiano l’approccio di chi arriva dall’esterno a insegnarti cose che non sai sulla tua azienda”, ci disse un giorno Alessandro Zerbetto, marketing manager di HiRef, nostro cliente. “In questo percorso, invece, abbiamo capito di avere già le soluzioni in mano: il ruolo del business designer è stato quello di affiancarci nel riordinare un puzzle del quale avevamo già tutti i pezzi, l’approccio quello di fare una foto di come lavoriamo oggi, in modo oggettivo, per restituire una visione d’insieme dall’alto che nella quotidianità e con altri metodi non si ha.”
Sono le parole più efficaci per raccontare a chi non ci conosce il nostro approccio. Beople crede fermamente che nessuno conosca la propria azienda meglio di chi la governa e il compito dei nostri business designer, e di percorsi come Acceleratore per le Pmi, è solo quello di favorire che le buone idee vengano fuori e che, soprattutto, si concretizzano.
Quanto a noi, mettiamo in campo 10 anni di esperienza diretta con le Pmi (in cui davvero ne abbiamo viste di belle... e anche di difficili) e lo sforzo, a quanto pare riuscito, di far sì che una disciplina come il Business Design non rimanga solo una bella idea - o utile con le grandi multinazionali - ma aiuti concretamente le Pmi italiane a emergere e creare impatto.
Alessandro Valente
Abbiamo appreso tantissimo: informazioni che magari erano già note ma che non trovavano collocazione perché confuse e senza ordine.
Direttore Generale Valente
Alessandro Zerbetto
Beople ci ha aiutati a salire di qualche gradino per osservare tutto dall'alto e avere una visione più ampia e complessiva.
Marketing Manager HiRef
Lucio Panigalli
Non ti viene detto "si fa così". È un percorso che ti porta a trovare cose che prima non vedevi e creano impatto.
Direttore Finanziario Galletti
Pronto per cambiare il modo in cui la tua azienda si approccia al mercato?
Candida la tua azienda per l'Acceleratore per PMI.
Ancora qualche dubbio?
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Come si svolgono le sessioni in aula?
Dove si svolge il percorso?
Quante persone del team possono prenderne parte?
Chi mi seguirà nel percorso?
Che cos'è il Business Design
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RIGUARDO A BEOPLE
Da oltre 10 anni aiutiamo i nostri clienti a potenziare e innovare i modelli di business. In modo agile, efficiente, rapido.
Beople è la prima azienda in Italia di Business Design, e svolge da oltre 10 anni un lavoro di sistematizzazione della disciplina dal punto di vista teorico (ha curato oltre 10 libri sulla disciplina ed è autrice di Business Design per le PMI). Lavorando sul campo con centinaia di PMI italiane, nonché aziende di grandi e grandissime dimensioni nazionali e internazionali, ha dimostrato come l'innovazione non debba richiedere tempi lunghi e processi complessi, ma sia possibile farlo semplificando e dotandosi di metodo e processi ben definiti.
Prossimo appuntamento: Vicenza, Marzo.
Acceleratore per le PMI è un percorso erogato in tutta Italia. Le location vengono stabilite sulla base delle candidature pervenute. Prossima tappa già stabilita: Vicenza a Marzo.