Hackathon 21 Giu - 12 Lug

Ascolta la voce dei clienti con il Business Design e l’Intelligenza Artificiale.

Apprendi il nostro metodo avanzato di Customer Discovery potenziato dall'AI¬†su casi reali. Grazie all'analisi approfondita del cliente imparerai ad innovare prodotti e servizi su idee convalidate, garantendo decisioni pi√Ļ sicure e risultati ottimizzati.

SPERIMENTA SU CASI REALI

Perfezionamento delle competenze

Approfondisci e affina le tue capacità attraverso esperienze pratiche e immediate, migliorando l'efficacia nell'identificare e comprendere le esigenze dei clienti.

Innovazione applicata a casi reali

Sperimenta soluzioni innovative in contesti reali, testando le tue idee e strategie in un ambiente dinamico e stimolante. E poi useremo tanta intelligenza artificiale.

Networking
Strategico

Estendi la tua rete professionale incontrando altri consulenti, imprenditori e potenziali clienti, creando opportunità per future collaborazioni e partnership.

Visibilità professionale

Partecipare a un hackathon può migliorare la tua presenza nel settore, arricchire il tuo portfolio con casi reali e ottenere riconoscimenti nel tuo campo.

Vuoi diventare Business Designer?

L'hackathon è perfetto per valutare il nostro percorso di formazione e sperimentare come lavoriamo in accademy:

  • Lavorerai su casi¬†reali;
  • Con un metodo collaudato;
  • In un processo evoluto e strumenti specifici pronti per essere replicati e scalati nelle tue consulenze.
SCOPRI L'ACADEMY

Le Tappe dell'hackathon

Attraverso questo Hackathon potrai lavorare allo stesso tavolo con le organizzazioni e i nostri Business Designer esperti. Il processo sarà scandito da sessioni interattive, brainstorming e analisi potenziate dall'intelligenza artificiale applicata alle ricerche di mercato e progetterai soluzioni innovative grazie alla nostra piattaforma di Open Innovation.

21 Giugno
Ore 12.00-13.00

Onboarding

Prima di iniziare, entrerai a far parte del team di una delle imprese presenti all'hackathon, conoscerai la sfida e riceverai un training specifico per utilizzare al meglio l'AI e gli strumenti di collaborazione che metteremo a disposizione.

24 Giugno
Ore 9.00-13.00

Scenario

In questa prima sessione¬†aiuterai l'impresa¬†a mettere fuoco il mercato a pi√Ļ alte potenzialit√† a cui rivolgere la soluzione ipotizzata e inizierai l'analisi del contesto nel quale muoverti indagando trend, concorrenza e soluzioni sostitutive.

28 Giugno
Ore 9.00-13.00

Ore 14.30-17.30

Customer Profiling

Progetterai finalmente Buyer Persona che funzionano, ipotizzerai i driver del comportamento di acquisto e individuerai il profilo di cliente a pi√Ļ alte potenzialit√† da cui partire.

1 Luglio
Ore 17.00-18.30

Indagine di Mercato

Lavorerai¬†con gli altri membri del team¬†in autonomia per due settimane eseguendo test¬†agili e a basso costo con l'intelligenza artificiale ed effettuerai ricerche sul campo per validare le ipotesi pi√Ļ rischiose.

12 Luglio
Ore 11.00-13.00

Business Model Design

Aiuterai l'impresa a riprogettare il proprio prodotto o servizio, generare alternative al modello di business e definire le linee guida per sviluppare il nuovo mercato 

12 Luglio
Ore 17.00-18.30

Selezione dei Prototipi

Sfiderai gli altri team in una pitch competition presentando le soluzioni progettate e cercherai di convincere l'impresa a trasformare il prototipo su carta in un progetto reale.

Alcuni degli strumenti che utilizzeremo:

Persona Matrix

Ti guideremo nel selezionare le dimensioni chiave per mappare efficacemente i target dei clienti, permettendoti di identificare le aree di pi√Ļ alto potenziale. Scoprirai come articolare i cluster, formulare ipotesi solide e scegliere strategicamente la matrice pi√Ļ rilevante per la tua organizzazione.

Persona Canvas

Imparerai a definire e descrivere le Personas che rappresentano segmenti di mercato specifici, enfatizzando le loro caratteristiche, comportamenti e bisogni. Questo non solo chiarirà chi sono i tuoi clienti ma ti aiuterà anche a determinare chi sarà il tuo early adopter.

Lean Canvas

Tramite il Lean Canvas mapperemo i prototipi ipotizzati in un modello chiaro e strutturato, per allineare la tua soluzione alle esigenze del mercato, rischiando meno e identificando chiaramente come creare nuove valore.

 

Durante l'hackathon utilizzerai diversi strumenti tra cui questi canvas, potenziati dall'AI! Riceverai le linee guida per padroneggiare l'intero processo di Customer Discovery già applicato ad organizzazioni come Poste Italiane, Cisa, Medici Senza Frontiere, BTicino, Janssen e a centinaia di PMI.

Scarica i Canvas in anteprima

Scegli come iniziare:

Puoi scegliere di partecipare all'hackathon e imparare¬†tutto quello che ti serve per condurre indagini di mercato, oppure iscriverti alla nostra Academy per apprendere molto di pi√Ļ (e in questo caso l'hackathon fa parte del percorso ed √® incluso nella proposta).

Parla con noi

Reinventare una serratura? Si, con la chiave giusta.

Come CISA ha innovato non soltanto un prodotto ma il modello di business. 

 

Impara, facendo: i nostri percorsi offrono l'opportunità unica di immergersi in situazioni reali, lavorando a stretto contatto con aziende affermate e affrontando casi complessi.

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Nicola Scapicchio

Consulente | Presidente E-WAY Soc. Coop.

"Il Business Design consente di semplificare le complessit√† aziendale attraverso l‚Äôutilizzo di mappe visuali e omogeneit√† di linguaggio all‚Äôinterno dei team. Attraverso il Customer Discovery Sprint¬†di Beople ho scoperto un percorso intuitivo e replicabile che mi consente di creare valore in modo focalizzato su ci√≤ che realmente conta per il Cliente e in tempi pi√Ļ rapidi."

Donatella Derchi

Coach ‚Äć Consulente di Carriera

Domande frequenti.


Il nuovo modo per generare innovazione sostenibile:
 aziende, staff di MSF Italia e Business Designer, insieme per tracciare una nuova direzione. 

 

Ciò che fai fa la differenza. Devi solo decidere che tipo di differenza vuoi fare.

√ą una questione di concetto, che diventa operativa. Fino a quando la sostenibilit√† sar√† considerata una questione che si aggiunge alle cose di cui occuparsi, rappresenter√† un vincolo e molto spesso un costo. La compensazione diventa cos√¨ l'unica ricetta da seguire. Ricerchiamo l'impatto zero, il fare meno danni possibili, il ripianare gli effetti del nostro operato.

Non √® pi√Ļ sufficiente.
Non √® pi√Ļ sufficiente sostituire le materie prime critiche, ridurre l'impatto di co2, riciclare.
Non √® pi√Ļ sufficiente piantare¬†alberi¬†e fare donazioni.
Certo, sono azioni lodevoli e fondamentali ma la sostenibilità per come la intendiamo noi non può ridursi ad una to-do-list. 

Unisciti a noi per scoprire come lavorare sul modello di business e rendere la sostenibilità un principio di funzionamento stabile, concreto e vantaggioso della tua azienda.

Hai ancora domande? Parliamone insieme.

Sappiamo benissimo che ogni persona ha le proprie complessità e ognuno di noi vive realtà differenti. Partendo dai dubbi: fa per te? L'hackathon è il percorso giusto? Vuoi capire se il business design può valorizzare il tuo percorso professionale? Ecco perché, in ogni caso, ti consigliamo di prenotare una call con Gregorio: è il modo migliore per ricevere un primo orientamento e i nostri consigli personalizzati.

Prenota adesso

♥ In qualità di società benefit, ogni anno destiniamo il 2,5% del nostro fatturato a sostegno di progetti con finalità sociali, sostenibili e rigenerative. Anche l'Hackaton Customer Discovery rappresenterà l'opportunità non solo di innovare ma anche di avere un impatto positivo a livello sociale. ♥