Innova il tuo modello di business
Testa in ambiente protetto, apprendi in modo rapido, innova in modo efficace. Senza mettere a repentaglio il tuo attuale business.
Quando si parla di innovazione, la differenza oggi non è più tanto legata alla creatività o alla capacità realizzativa, quanto al saper cogliere e selezionare la giusta strada da seguire.
Definire su cosa puntare, individuare il mercato
La vera innovazione è passare dalla logica del "fare cose nuove" a fare cose che funzionano. Per risolvere problemi reali, fare crescere la propria azienda, creare impatto.
Testare in ambiente protetto, senza mettere a rischio l'attuale business
L'innovazione potrebbe rappresentare la svolta ma il risultato non è mai scontato. La cosa più importante è testarne le potenzialità, in ambiente protetto, senza mettere a repentaglio l'attuale business.
Rapido nell'apprendimento, veloce sul mercato
Partendo dal cliente, anzi dai clienti migliori, abbiamo in questo modo la possibilità di apprendere velocemente e presentarci in tempi rapidi sul mercato.
Processi chiari, definiti, replicabili.
Tutti i nostri interventi sono basati sulla formula dello sprint, la modalità consulenziale che si sta affermando come standard internazionale e che, in linea con la filosofia agile, prevede interventi brevi, replicabili e focalizzati su obiettivi specifici. Gli sprint hanno una compressione nel tempo che permette di arrivare a risultati concreti con investimenti contenuti, prima che l’interesse sul progetto sia sovrastato dall’operatività quotidiana.
"Il team di Beople è rapido, coinvolgente e davvero capace nel focalizzare gli aspetti più importanti dell’analisi e dello sviluppo dei business model."
Francesco Ottanà
Responsabile Marketing Strategico Servizi Innovativi – Poste Italiane
"Si stabilisce da subito un modo comune di esprimersi, al di là di lessico ed esperienze. Con questo metodo si riesce a portare allo stesso livello di comunicazione profili molto diversi tra loro, senza perdere in efficacia."
Daniele Zorzoli
Director Enterprise Information Management - Bios Management
"È come un metodo scientifico, ma molto pratico, che fin da subito ha portato risultati e in modo molto semplice da mettere in opera."
Andrea Ferretti
Responsabile marketing - BTicino
"Abbiamo sviluppato un nuovo prodotto ma non sappiamo bene a chi potrebbe servire."
"Vorremmo passare dal vendere un prodotto al vendere un servizio. Creare nuovi modi per raggiungere e soddisfare i nostri clienti."
"Vorremmo innovare il nostro modello di business. Sappiamo esattamente dove vorremmo arrivare. Non sappiamo come."
"Tutti parlano di digital transformation. Noi abbiamo a disposizione la tecnologia per innovare. Da dove partire?"
Se ti riconosci in almeno una di queste frasi significa che c’è un problema nelle performance del tuo modello di business.