Innova il tuo modello di business

Testa in ambiente protetto, apprendi in modo rapido, innova in modo efficace. Senza mettere a repentaglio il tuo attuale business.

PARLIAMONE SUBITO

Quando si parla di innovazione, la differenza oggi non è più tanto legata alla creatività o alla capacità realizzativa, quanto al saper cogliere e selezionare la giusta strada da seguire.

Definire su cosa puntare, individuare il mercato

La vera innovazione è passare dalla logica del "fare cose nuove" a fare cose che funzionano. Per risolvere problemi reali, fare crescere la propria azienda, creare impatto.

Testare in ambiente protetto, senza mettere a rischio l'attuale business

L'innovazione potrebbe rappresentare la svolta ma il risultato non è mai scontato. La cosa più importante è testarne le potenzialità, in ambiente protetto, senza mettere a repentaglio l'attuale business.

Rapido nell'apprendimento, veloce sul mercato

Partendo dal cliente, anzi dai clienti migliori, abbiamo in questo modo la possibilità di apprendere velocemente e presentarci in tempi rapidi sul mercato.

Processi chiari, definiti, replicabili.

Tutti i nostri interventi sono basati sulla formula dello sprint, la modalità consulenziale che si sta affermando come standard internazionale e che, in linea con la filosofia agile, prevede interventi brevi, replicabili e focalizzati su obiettivi specifici. Gli sprint hanno una compressione nel tempo che permette di arrivare a risultati concreti con investimenti contenuti, prima che l’interesse sul progetto sia sovrastato dall’operatività quotidiana.

"Il team di Beople è rapido, coinvolgente e davvero capace nel focalizzare gli aspetti più importanti dell’analisi e dello sviluppo dei business model."

Francesco Ottanà
Responsabile Marketing Strategico Servizi Innovativi – Poste Italiane

"Si stabilisce da subito un modo comune di esprimersi, al di là di lessico ed esperienze. Con questo metodo si riesce a portare allo stesso livello di comunicazione profili molto diversi tra loro, senza perdere in efficacia."

Daniele Zorzoli
Director Enterprise Information Management - Bios Management

"È come un metodo scientifico, ma molto pratico, che fin da subito ha portato risultati e in modo molto semplice da mettere in opera."

Andrea Ferretti
Responsabile marketing - BTicino

"Abbiamo sviluppato un nuovo prodotto ma non sappiamo bene a chi potrebbe servire."

"Vorremmo passare dal vendere un prodotto al vendere un servizio. Creare nuovi modi per raggiungere e soddisfare i nostri clienti."

"Vorremmo innovare il nostro modello di business. Sappiamo esattamente dove vorremmo arrivare. Non sappiamo come."

"Tutti parlano di digital transformation. Noi abbiamo a disposizione la tecnologia per innovare. Da dove partire?"

Se ti riconosci in almeno una di queste frasi significa che c’è un problema nelle performance del tuo modello di business.

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