Come il Covid-19 ha cambiato il nostro modo di fare business e come reagire in maniera efficace. Due giornate intense per scoprirlo e ottenere da subito risultati.
26-27 Giugno: LA MASTERCLASS. Completamente da remoto: la stessa efficacia dei tradizionali eventi Beople, adesso ancora più accessibile.

Disegnare e ridisegnare modelli di business vincenti (senza inventare nulla!)

I modelli di business non nascono da una creatività eccezionale ma dalla capacità di trovare pattern performanti e applicarli al proprio mercato. In questo particolare momento storico diventa ancora più importante comprendere i veri e nuovi bisogni del cliente, lasciarsi ispirare e guidare da cosa ha già funzionato. 

 
Hackera i modelli di business

Apprendi come hackerare i modelli di business decodificando le aziende di successo

Ogni azienda è unica e diversa ma tutte quelle di successo si somigliano: si preoccupano di creare reale valore per i loro clienti avendo alla base un modello di business decisamente performante. Le logiche di funzionamento di questi modelli non sono infinite, ma ricorrenti, si possono riconoscere e replicare. Beople ha sintetizzato i modelli di business delle più innovative aziende al mondo in ricette semplici che possono essere applicate per innovare il modello di business della propria impresa. Ecco cosa puoi iniziare a fare imparando a copiare (bene) dai grandi:  

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Integrare

Nespresso ha integrato i propri prodotti.
Airbnb, Google e Apple hanno integrato differenti segmenti di clientela.

Cosa puoi integrare per rendere il tuo modello più performante?

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Scomporre

Ryanair ha suddiviso la sua offerta in core (biglietto) più add-on (tutto il resto). Dell e Skype sono diventati grandi scomponendo parti della propria catena del valore.

Cosa puoi scomporre per rendere il tuo modello più performante?

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Valorizzare

Ikea ha messo al centro del proprio processo produttivo il cliente. Porsche ha capitalizzato le competenze verticali costruendo nuovi business.

Cosa puoi valorizzare per rendere il tuo modello più performante?

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Infrangere

Come ha insegnato Starbucks, elevando l’ambiente a protagonista anziché il prodotto come nelle caffetterie tradizionali. O Cirque du Soleil reinventando il circo tradizionale.

Cosa puoi infrangere per rendere il tuo modello più performante?

Due giornate di lavoro concreto. E non solo...

La Masterclass è molto più di un evento on line. Si tratta di un percorso in cui ciascuno sarà messo in condizione di innovare e reinventare il proprio modello di business, o quello dei propri clienti.

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UN GIORNO PRIMA
25 giugno ore 18.00-19.00

Onboarding

Presentazione della sfida, panoramica del percorso e suddivisione dei partecipanti in team.

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GIORNO 1
26 giugno ore 9.00-12.30

Prototipi

Ogni team sarà chiamato ad hackerare un modello di business tradizionale attraverso le nuove Prototyping Card

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GIORNO 1
26 giugno ore 14.30-17.30

Selezione

Ogni team valuterà i prototipi e selezionerà quello a più alte potenzialità.

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GIORNO 2
27 giugno ore 9.00-12.30

Pitch

I team si sfideranno presentando i loro prototipi e valuteranno le incognite alla base dei loro nuovi modelli  

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GIORNO 2
27 giugno ore 14.30-17.30

Test

Ogni team progetterà differenti prototipi di test agili attraverso le Experiment Card. 

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15 GIORNI DOPO
10 Luglio ore 17:30-19:00

Sperimentazione

I team condurranno test in autonomia e dopo 15 giorni parteciperanno ad una sessione di confronto per presentare i risultati.

Due giorni intensivi per passare dalla teoria alla pratica

 Lavoreremo per individuare analogie e pattern dei più importanti modelli di business. Tramite le Prototyping Cards, un tool visuale che favorisce la comprensione delle logiche dei modelli, ognuno sarà in grado di hackerare il modello di business di una tradizionale PMI, replicando con successo le stesse logiche; in mercati diversi e su realtà di dimensioni ridotte.

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Partecipa alla Masterclass

€780 iva inclusa

Un percorso per comprendere come decodificare e hackerare i Modelli di Business

  • 2 settimane di approfondimento e lavoro
  • 2 giornate intensive di formazione e digital workshop
  • nuovi tools e linee guida da applicare al tuo business
  • lavoro in team su casi reali di modelli di business in tempo di crisi
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Ottieni GRATUITAMENTE La Masterclass

Partecipa gratuitamente iniziando il percorso professionalizzante della Business Design Academy

  • accedi al Master Training
  • ottieni il corso Business Model Sprint
  • entra nello spazio dedicato con contenuti e strumenti inediti
  • partecipa a webinar e sessioni di Q&A per 12 mesi
  • ottieni mentorship sui tuoi progetti
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Le statistiche dimostrano che innovare i modelli di business ha un ritorno sugli investimenti sette volte più impattante che innovare solamente i prodotti. La storia insegna che "o riconfiguri il tuo business o qualcun altro riconfigurerà te". Rimane solo una domanda: come innovare concretamente e in modo efficace? La Masterclass fornirà gli strumenti e il metodo per rispondere in modo efficace. Sin da subito.

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Una comprensione approfondita dei modelli di business e delle logiche che li governano

Comprendi come decodificare qualsiasi modello di business, comprendendo i punti di forza, le sfide, le criticità.

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Un processo definito per potenziare e innovare i modelli di business

Impara come replicare con successo qualsiasi modello di business anche su una PMI o un business nascente.

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Uno strumento potente e intuitivo per facilitare l'innovazione dei modelli di business

Apprendi come riuscire a comunicarlo ai tuoi clienti, facilitando i processi con le esclusive Prototyping Card.

"È inconcepibile pensare che oggi puoi avere lo stesso modello di business di 30 giorni fa.” 
Steve Blank

Se i Modelli di Business hanno sempre fatto la differenza, oggi è ancora più vero. Con la Masterclass e le Prototyping Card apprenderai come potenziare, innovare o reinventare il tuo modello di business in modo veloce e di sicuro successo.

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