Le domande che deve farsi chi organizza formazione in azienda

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Ci siamo: l’aula è pronta, i partecipanti sono seduti e il trainer ha appena salutato, presentandosi a tutti e spiegando quale sarà il percorso relativo alla giornata. Le aspettative sono alte perché gli argomenti che verranno trattati sono sulla bocca di tutti, il professionista ha preparato tante slide ricche di concetti interessanti e l’azienda sta per introdurre nuove conoscenze che serviranno a fare un passo avanti.

Dopo due ore i partecipanti chiedono a gran voce la pausa caffè e riescono a fatica a tenere gli occhi aperti.
Cos’è andato storto? Read More

Industry 4.0 e Business Design: le nuove frontiere dell’automotive

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Qualsiasi sia il settore in cui lavora la tua impresa, con ogni probabilità sta attraversando un periodo di grande trasformazione. I clienti richiedono tecnologie sempre più avanzate e per i produttori, sia che vendano prodotti finiti sia che lavorino come fornitori di componenti, è spesso difficile stare al passo.

Qui la questione non riguarda solo gli investimenti: il vero problema è che non sempre è facile capire dove stia andando il mercato e adattarsi di conseguenza. Insomma, qualsiasi sia il tuo settore, devi imparare ad affrontare le nuove sfide poste dalla Industria 4.0. Read More

Il Design Thinking al servizio dell’innovazione professionale: è nata Bigname

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In un articolo di questo blog abbiamo scritto qualche tempo fa che l’innovazione la fanno le persone, non le tecnologie. Questa regola vale anche per il Business Design: non sono i nuovi strumenti a fare l’innovazione, ma le persone che li creano, li condividono e li usano ogni giorno per migliorare le proprie prestazioni sul lavoro.

Quando anni fa conobbi Luigi Centenaro capii subito che si trattava di una di quelle persone con cui poter portare avanti un percorso di innovazione. Luigi è un pioniere del Personal Branding e primo strategist in Italia di questa disciplina, che si occupa di aiutare i professionisti a valorizzare sé stessi e la propria carriera. Read More

Perché il Training Design è un trend che le HR non possono ignorare

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Il mondo cambia: globalizzazione, digital transformation, nascita continua di nuovo know-how da portare in azienda stanno rendendo sempre più necessaria una formazione costante ed efficace delle risorse aziendali per renderle in grado di affrontare il cambiamento.

Ciò che però è necessario oggi non è un bagaglio di nozioni, ma una radicale trasformazione nelle prassi e nell’attitudine: può la formazione tradizionale fare questo? Read More

Burn your Business Plan: perché i business plan falliscono

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Uno dei pilastri del nuovo modo di fare impresa introdotto dalla Silicon Valley è la cultura del fallimento. Secondo questa prospettiva il fallimento sarebbe una parte importante dell’esperienza di un businessman, quasi imprescindibile: fallire è importante perché dagli errori si imparano spesso molte più cose (e molto più in fretta) che dai successi.

L’altro lato della medaglia però, quello spesso più trascurato, è che non tutti i fallimenti insegnano qualcosa, e non da tutti si impara allo stesso modo. Insomma, la cosa importante non è solo fallire, ma fallire nel modo giusto. Read More

Creare o migliorare un prodotto: le 4 fasi del processo di validazione

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Se vuoi trovare la risposta corretta per prima cosa devi farti la giusta domanda. Questo vale in qualsiasi situazione, ma ancor più quando si tratta di capire cosa non funziona nel tuo modo di creare e distribuire valore per i tuoi clienti. Il metodo migliore per innovare con successo è partire dalle domande giuste.

La frase in sé può sembrare generica e porta sicuramente ad altre domande: quali sono le domande giuste? In quale momento è giusto porsele? E come faccio a rispondere? Come sempre, un esempio ci aiuterà a fare chiarezza: immagina che le vendite di un tuo prodotto siano in crisi. Si tratta di un prodotto che per anni ha sempre avuto ottimi risultati, ma da un po’ di tempo qualcosa non funziona. Che fare? Read More

I 6 modi in cui l’Open Innovation può migliorare il tuo Business Model

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« L’open innovation è un paradigma che afferma che le imprese possono e devono fare ricorso a idee esterne, così come a quelle interne, e accedere con percorsi interni ed esterni ai mercati se vogliono progredire nelle loro competenze tecnologiche. »

(Henry Chesbrough, 2006)

Per tanti anni il concetto di Open Innovation è stato applicato per definire nuovi paradigmi attraverso i quali raggiungere una maggiore innovazione tecnologica e di prodotto. Ma noi di Beople – e se avete letto qualche altro articolo dal nostro blog come questo ve ne sarete accorti – preferiamo concentrarci non sull’innovazione dei prodotti, ma sull’innovazione dei processi e dei modelli aziendali.

Per questo vogliamo dedicare questo articolo a provare a rispondere a una domanda: perché un paradigma come l’Open Innovation deve essere studiato e applicato ai processi prima che ai prodotti, e in particolare ai processi attraverso i quali le aziende producono nuovo valore e fanno innovazione? Read More

Il Business Design al servizio dello sviluppo organizzativo

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Ti hanno assegnato un nuovo ruolo manageriale in azienda o un nuovo team da gestire e da far crescere. Ti hanno dato degli obiettivi più o meno chiari e indicazioni imprecise sul modo con cui dovrai crescere e il tipo di persone che dovrai inserire nel team. Sai che molte delle good practice che hai sfruttato in passato non basteranno più: il futuro è tutto da inventare. Non hai ancora chiaro chi dovrà o potrà aiutarti e quali competenze serviranno e come delegare il più possibile per sviluppare una certa autonomia nelle persone. Sai che la prima cosa che dovrai fare è quella di acquisire consenso e visibilità sia all’interno dell’azienda o magari addirittura sui clienti finali.  

Ebbene sei nelle stesse condizioni in cui si trova da sempre ogni startupper: hai un‘idea, uno scopo e molta motivazione, ma devi ancora trovare un modello di business che funzioni.

Quello che devi fare allora è comportarti come uno startupper e applicare il Business Design allo sviluppo della tua organizzazione. Read More

Finalmente un’opportunità per innovare: la Business Model Design Masterclass

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Hai lavorato sull’innovazione dei tuoi prodotti o servizi, sei arrivato a un livello di qualità quasi maniacale, eppure il tuo mercato non sembra capirlo.
Hai capito che l’innovazione di prodotto non è sufficiente, hai cercato spiegazioni e soluzioni, ma ne hai ricavato solo un bagaglio teorico che non bastava per impattare davvero sulla tua azienda.
Hai scoperto che esistono strumenti utili, come il Business Model Canvas, ma sai che c’è bisogno di qualcosa di più. Read More