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“Il mio prodotto è migliore rispetto a quello dei miei competitor ma non sono competitivo:
ai miei clienti sembra interessare solo il prezzo.”
“I miei margini sono bassi e guadagno solo dalla vendita dei prodotti perché
non riesco a monetizzare le mie competenze.”
“Sono perfettamente consapevole dei nuovi trend nel mio settore ma
non so come implementarli con rapidità ed efficacia in azienda.”

Se ti riconosci in almeno una di queste frasi significa che c’è un problema nelle performance del tuo modello di business. Se ne siamo così sicuri è perché si tratta delle frasi che sentiamo ripetere continuamente dai nostri clienti e che ci fanno dire: per sostenere la qualità dei tuoi prodotti e avere successo sul mercato hai bisogno di ragionare sul tuo business model.

Con i metodi tradizionali, per isolare e analizzare ciò che non funziona e per realizzare un quadro chiaro e sintetico su cui operare ci vorrebbero settimane, a volte addirittura mesi di lavoro.

Noi invece ti aiutiamo a farlo anche in una sola giornata.

“Non è una pontificazione, non ti viene detto ‘Si fa così’. È un percorso di ragionamento che ti porta a trovare cose che non si discutono. Sono cose ovvie? Sì, solo che prima non le vedevi!”

Lucio Panigalli

Direttore finanziario Galletti spa

Le Fasi

Intervista Preliminare

Si comincia con un incontro esplorativo online. Raccogliamo informazioni sulla tua azienda e individuiamo i campanelli d’allarme.

Progettazione dell’Intervento

Sulla base delle informazioni che abbiamo raccolto programmiamo e personalizziamo la giornata di assessment.

Workshop in Azienda

Durante la mattinata utilizziamo strumenti visuali e intuitivi per portare rapidamente alla luce i problemi della tua azienda.

Interviste di Approfondimento

Subito dopo la pausa pranzo intervistiamo te e il tuo team per confrontarci sui problemi emersi durante la mattinata.

Delivery

Dopo aver mappato e analizzato il tuo modello di business siamo pronti per consegnarti la diagnosi.

Cosa Ottieni?

Al termine di queste 5 fasi sarai finalmente consapevole dei problemi della tua azienda.

+ chiarezza

Saprai su cosa è necessario lavorare e come farlo: scomporre e analizzare i problemi ti darà modo di immaginare soluzioni più efficaci.

+ allineamento

Il tuo team sarà finalmente allineato su ciò che non funziona e potrà intervenire sulle criticità in modo più organico.

+ metodo

Avrai appreso e diffuso in azienda strumenti che ti saranno utili per adattarti più facilmente a un mercato in costante trasformazione.

Migliora le performance del tuo modello di business.

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